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药店货架_怎么控制药店库存
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药店货架_怎么控制药店库存

  药店货架_怎么控制药店库存?零售药店出现库存是情理之中的,药店的采购部需要实时分析数据了解药品的销售、库存情况、安排合理采购计划、保障药店的药品顺利售卖。如何合理的控制药店的库存呢?

  1、商品层次结构确定及控制。

  商品层次结构是指库存商品满足不同水平消费需求的结构状况。商品层次结构确定的主要任务是除了满足主要层次消费者需求外,兼顾其他层次消费者需求,编制"重点品种目录",并确定各档次商品在全部商品中所占的比例。要保证适销商品的库存,主要环节及措施是:

  a)把握市场行情,按需组织货源,根据供求变化适时适量采购;

  b)加强商品入库验收,防止非适销商品及伪劣商品进入储存环节;

  c)对库存商品实行库存定额管理。

药店货架_怎么控制药店库存

  2、分析:商品销售结构数据,设置库存上下限。

  对一定时期(例如一个月)內各种商品在门店的动销天数(即产生销售的天数)来确定商品在该门店的销售性质,划分为畅销品、滞销品和一般品种(畅销品是指月动销天数在15天以上的商品,一般品月动销天数在4-15天,滞销品月动销天数在4天以下),设置库存上下限,从而有区别地加以管理。主要措施是:

  a)畅销品、滞销品、一般品补货时可以按照库存上下限设置补充。门店根据现有库存,以定期报计划的方式清货;

  b)畅销品种,按品种甚至规格指定库存定额,实行保本保利库存期管理;

  c)滞销品种,每个月梳理滞销品,分大类进行库存定额管理,确定滞销品的不动销等级,通过重点陈列、促销进行销售。滞销严重超过上限选择退仓或店间调拨,协商退货等,减轻滞销品的压力;

  d)一般品种,只控制总金额,实行一般管理。

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